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高值耗材管理系統(tǒng)

高值耗材管理目標通過醫(yī)院物資管理部門對全院高值醫(yī)用耗材的統(tǒng)一管控,及時準確地掌握材料購進、保管和使用情況,實現(xiàn)對高值醫(yī)用耗材全過程、專業(yè)化、信息化的管理,達到高值醫(yī)用耗材統(tǒng)一管理、安全使用、專業(yè)服務(wù)、支出透明的目標。建立從醫(yī)院從物流的管理模式和完善的物流信息化系統(tǒng)建設(shè)兩方面入手,建立一套完善的物流管理體系;對物資進行分類細化管理,設(shè)立科室二級庫、引入條形碼支持。依靠二級庫與HIS醫(yī)囑收費聯(lián)用自動記賬逐步達到高值耗材的實耗實銷,完成一個閉環(huán)的管理模式。各臨床科室提交高耗領(lǐng)用申請,由設(shè)備科通知供應(yīng)商備貨,在手術(shù)當天確認使用后,再根據(jù)收費情況和供應(yīng)商發(fā)票補辦理入庫流程和出庫流程。臨床科室直接通知供應(yīng)商備貨,并確認使用。再根據(jù)收費情況和供應(yīng)商發(fā)票到設(shè)備科補辦理入庫流程和出庫流程。支持零庫存管理,零庫存的含義是以庫房儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量很低的一個概念,甚至可以為0,即不保持庫存、無庫存,可申請?zhí)崆笆褂煤笕胭~。

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業(yè)務(wù)流程

第一種:正常流程:各臨床科室提交高耗領(lǐng)用申請,由設(shè)備科通知供應(yīng)商備貨,在手術(shù)當天確認使用后,再根據(jù)收費情況和供應(yīng)商發(fā)票補辦理入庫流程和出庫流程。

第二種:緊急流程:臨床科室直接通知供應(yīng)商備貨,并確認使用。再根據(jù)收費情況和供應(yīng)商發(fā)票到設(shè)備科補辦理入庫流程和出庫流程。

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